Quel est VOTRE secret de réussite ?

Jacqueline Vinseiro et Pablo Díaz nous font part de leur expérience en tant que facilitateur de l’Hamburger University. De plus, ils partagent des conseils concernant le leadership, l’évolution des personnes et, bien entendu, des conseils de contenus qui sont susceptibles de vous intéresser.

« Ma passion pour faire partie de ce groupe de facilitateurs de l’HU a commencé lorsque j’étais élève pour la première fois… il y a déjà quelques années. J’ai compris l’influence qu’avait l’HU ainsi que les voies d’apprentissages chez les gens, en vivant cette expérience en tant que participante. J’ai aujourd’hui une grande responsabilité en tant que facilitatrice et professeure, qui consiste à réussir à faire que les élèves/participants soient aussi touchés que je l’étais à ce moment-là et qui m’a poussé à faire tout ce qui était en mon pouvoir pour arriver à cet objectif. Lorsque je parle aux gens, je reprends toujours le modèle d’apprentissage 70 20 10, je crois qu’il est nécessaire de le comprendre et de le développer au sein de l’entreprise. Il y a un fragment du film L’enfer du dimanche que j’adore et que je vous recommande, dans lequel Al Pacino tient un discours à une équipe qui est sur le point de s’effondrer, je vous recommande très largement de regarder ce fragment. »

« Apprendre à mener, c’est pour moi une des choses les plus difficiles à enseigner, on confond souvent diriger et mener, il est facile de confondre les deux termes puisque, à partir du moment où l’on donne des ordres et que l’on obtient un bon résultat, on croit avoir bien fait, mais pourtant, il n’est pas question ici de leadership. Pour pouvoir provoquer des changements chez les gens, il faut réussir à les influencer, gagner leur respect, si l’on ne réussit pas cela, il sera alors très difficile que vous arriviez vraiment à devenir un meneur. Les aptitudes requises sont nombreuses, il faut en autres savoir écouter, il s’agit d’une des aptitudes les plus difficiles à acquérir au sein de cette entreprise qui exige et mène tant ; nous croyons tout savoir, mais ce n’est pas le cas, nous devons apprendre à ouvrir notre esprit, nos oreilles et être prêts à écouter les autres, c’est seulement au cours de cet échange initial que l’on commence à construire quelque chose de nouveau, il s’agit de la première étape de la transformation. Lorsque je venais juste d’accéder à mon poste, beaucoup de ceux pour qui j’étais le chef de file voulaient voir ce que je pouvais leur apporter, s’ils savaient déjà comment travailler ; le seul fait de les écouter et de les soutenir de façon continue, en leur indiquant le chemin et en leur montrant les outils qu’ils avaient à disposition, leur a permis de changer leur façon de penser et d’ouvrir leur coquille, ce sont eux qui ont contribué à leur propre évolution, nous sommes nous-mêmes notre propre moteur. »

Film : Tu ne tueras point, Netflix

Vidéos : Victime ou protagoniste (Ezequiel Lidijover)

Livre : Après le 10^e jour (Carlos Páez), La magie (Cirque du soleil)

Partager des conseils et des expériences consolide notre écosystème d’apprentissage, un écosystème dont vous êtes une pièce maîtresse. Voici vos plus belles réussites ainsi que le chemin à suivre pour en arriver là. Votre apprentissage peut inspirer beaucoup de personnes.

Ce que vous avez appris et cela peut servir à d’autres personnes dans leur réussite.